Desde 1980 y hasta hoy, la mayoría de nuestros consultores han participado en numerosos proyectos.

Participación en casos donde, no solo la investigación, la consultoría o el asesoramiento han sido los protagonistas, sino que también se han desarrollado acciones que han desembocado en proyectos muy puntuales.

En este apartado iremos publicando alguno de esos proyectos.

Es importante destacar, que estos trabajos han sido ejecutados de manera individual, en equipo, desde agencias, empresas de comunicación o directamente desde el cliente. Trataremos de mencionar la procedencia de cada trabajo.

Una Investigación Mundial

A mediados de los 90, la empresa internacional de investigación GALLUP, desarrolló un plan estratégico  a nivel mundial, para la comercialización del conocido vehículo Smart.

Dos de nuestros consultores, Carlos Pereda y José M. Castán, participaron de manera directa y activa en este proyecto.

En Lincol - Nebraska (EE.UU) se celebró, durante varios días, la preparación de diferentes consultores de diversos paises, para llevar a cabo el nombramiento de una red específica de concesionarios para la comercialización de este nuevo vehículo.

Se trató de una investigación a través de sofisticadas entrevistas psicotécnicas a Gerentes de concesiones, tanto de la red Mercedes Benz, como de otras marcas. 

A lo largo de varios años y para la empresa de formación Raytheon, varios de nuestros consultores participaron en la implantación de estándares OPEL, dentro del programa "LA DIFERENCIA OPEL".

No solo en España, sino también en diferentes paises de Centro América y Sud América.

Gerentes, Jefes de Venta y Vendedores de la red de concesionarios Opel, conformaron los principales grupos de trabajo. Paralelamente, se realizó la misma implantación para técnicos de taller y de V.O.

Varios de nuestros consultores, han colaborado con la multinacional Urban Science en auditorías para las firmas Toyota y Lexus.

Auditorías para revisar los estándares de ventas y post ventas de toda la red de concesionarios de estas marcas en España.

Francisco Orozco, Vicente Fernández, José Luis Echevarría y Carlos Pereda han colaborado en estas acciones siempre coordinadas por Laura Dochao de Urban Science.

Creación de cursos para desempleados y a través de ayuntamientos. CPM Consultores trabaja en estos momentos en el desarrollo de esta actividad no solo para parados, sino para universitarios, estudiantes de formación profesional, amas de casa y pre jubilados.

El primer curso fue realizado en el Ayuntamiento de Tres Cantos para un total de 40 asistentes y con gran éxito y aceptación demostrados por las evaluaciones realizadas.

En los comienzos de los 80, se realizó un gran estudio sobre lo que iba a ser el definitivo Opel Corsa.

El estudio se realizó con la empresa de investigación Metra Seis y el departamento de investigación de Opel en Alemania.

Carlos Pereda, uno de nuestros consultores y que entonces pertenecía al departamento de marketing de Opel España, fue el encargado de coordinar dicho estudio en Madrid. Previamente se preparó el clinic en Nüremberg (Alemania) con el Opel Ascona como producto analizado.

A través de la agencia de publicidad Solero & Solero, consultores de CPM Consultores participaron durante varios años en la elaboración de estrategias y puesta en marcha de acciones promocionales para la marca de cerveza Águila, ahora en Amstel.

Acciones para consumidores y HORECA.

Los empleados de Alcatel hacían uso del teléfono externo para llamadas internas de la compañía, siendo el costo un 75% más caro que prefijando la llamada con un 2 delante. 

Desde Multipromoción, agencia de Marketing Promocional, se lleva a cabo, por petición de Alcatel, una promoción para que los empleados hagan uso de los teléfonos de Alcatel en lugar de hacer llamadas externas, tanto a nivel nacional como internacional. Tan solo tienen que añadir el 2 como prefijo. Técnicamente se podían detectar quien hacía uso del prefijo y se premiaba con diferentes incentivos.

El lema de la campaña fue

"AL HACER UNA LLAMADA, PIÉNSALO 2 VECES"